【はじめに】
株式会社ＭＩＲＡＩＯ ＴＥＲＲＡＣＥの澤村一誠です。
インタビューシリーズ第３弾です。
今回、インタビューを受けていただいたのは以前、「３代目社長さんにコーチングしたら」でも登場いただいた吉川鐵工株式会社の吉川晃平社長です
吉川鐵工株式会社様のホームページはこちらです。
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https://riveting-mcn.co.jp/index.html
今回は、リーダー育成研修についてのインタビューにお答えいただきました。
吉川社長今回もありがとうございました。
【インタビュー内容】
問1:当社のリーダー育成研修を受ける前は、どんなことで悩んでいましたか？
答2:管理職の主体性のないところに悩んでいました。本来、「会社側」の立場で考えて、部下を巻き込んで行動してほしいですが、一社員としての立場で、「やらされ感」が目立っていました。
問2:世の中に、同業者が数多く存在しているなかで、当社のリーダー育成研修を受けてみようと決断
した理由は何ですか？
答2:コーチングでご縁があったことはもちろんですが、内容に関してもマッチしていると感じました。組織について考える、管理職の役割を再認識する、課題を主体的にどう解決していくか、この内容が弊社の課題とマッチしており、この考えを管理職の全員が共通認識が持てると強い組織になれると思いました。
問3:受ける「前」と「後」で、どのような変化がありましたか？なるべく具体的にお願いできれば幸いです。
答3:管理職同士の横の連携、コミュニケーションが円滑になりました。グループワークを通じて改めて相互理解ができ、「同じチーム（会社）の仲間だ」という想いが強くなったようです。また会議での発言や事前準備も変わりました。自分は一社員ではなく、とりまとめてリーダーシップを発揮しなければならない、という意識が生まれたと思います。自分が何とかしなければならない、という考えから、ネガティブな言動は減りました。
問4: 当社のリーダー育成研修と他社の似たようなサービスとの一番の「違い」は、何ですか？
答4:伴走型であることです。参加者の能力やスキルに合わせて、内容を微修正してもらえたことで 置き去りになることなく、参加者がついて来られたと思います。決まりきったパッケージを当てはめるだけではなかったので参加者の満足度も高かったです。
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その弐に続きます。お楽しみに
【株式会社 ＭＩＲＡＩＯ ＴＥＲＲＡＣＥのビジョン】
「熱いハートと前向きなマインド、クールなヘッドをもった社員で満ち溢れた組織にするため奮闘するトップのお手伝い」
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最後に福島さんの「夢」の三部作を
「夢しか実現しない」
「思い描くのは夢、貫き通すのは覚悟」
「プライドとは夢をあきらめないこと」
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