部下指導、人材育成に大切なこと

【立つところ】

「熱いハートと前向きなマインド、クールなヘッドをもった社員で満ち溢れた組織にするため奮闘するトップのお手伝い」
いつもお読みいただきありがとうございます。

【ありがたいオファー】

先日、少しは中小企業に貢献できたかも知れないと感じる嬉しいことがありました。
どんなことかと申しますと・・・・・・
中小企業で「コーチング」(部下指導・人材育成)の研修をやらせていただきました。
この会社の役員の方と懇意にさせていただいている関係でオファーをいただき企画書をお送りし、とんとん拍子に話が進みました。
会社の終業後２時間×5回、計10時間の研修です。

【１回目のコンテンツ】

第１回目は、
・チーム力アップに必要なこと
・研修の目的とゴールの共有
・部下指導への効果
・教師とコーチの違い
・仕事の難易度と部下のスキルによる教師とコーチの使い分け
をお伝えしました。

後日、アンケート内容も配信させていただきます。

第２回からは、上司の部下指導へのスタンスと部下指導の技術をお伝えする予定です。

【経営者の方へのサポート】

私のビジョンは、
「熱いハートと前向きなマインド、クールなヘッドをもった社員で満ち溢れた組織にするため奮闘するトップのお手伝い」です。

具体的には、管理職の方へのマネジメント方法や部下との面談方法の習得、新入社員への面接対策、ハラスメントになる行為とならない行為の判断基準、リーダーシップ力アップなど
関心のある方は、こちらからお問い合わせください。
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中小企業経営者の方へ

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