【はじめに】
【あなたの未来を照らす】
いつもお読みいただきありがとうございます。
株式会社ＭＩＲＡＩＯ ＴＥＲＲＡＣＥの澤村一誠です。
先日、近くの民間企業さんで３日間で９時間のコーチング研修をやらせていただきました。
受講後、大変ありがたい感想をいただいたのでシェアします。
わかりやすいようにインタビュー形式でシェアしますね。
【トップの方の悩みは・・】
①コーチング研修を受ける前はどのようなことで悩んでおられましたか？
→部下の目標設定が大切だと理解していましたが具体的にどのように進めたら良いのかわからず悩んでいました。
②研修を受ける前と後ではどのような変化がありましたか？
→対話と傾聴の役割・対話の関係性・傾聴の仕方が理解できました。
→部下の指導に悩んでいる上司に部下との関わりについてのヒントや気づきを持ってもらえました。
③コーチング研修を受けていなければ、今頃どうなっていたと思いますか？
→部下の指導に悩んでいる上司は悩んだままで面談等も進まなかったと思います。
→部下の目標設定に関する相談にも十分に対応できなかったと思います。
④コーチング研修はどんな方にお勧めだと思いますか？
→部下に成長して欲しいと考えておられる方。例えば、企業経営者、プロジェクトリーダー、社員育成、人材育成の担当者など
⑤コーチング研修を受けてみようかと検討している方にどのように勧めたいですか？
→コーチングは「あり方」だけではなく「スキル」なので知っているといないとでは大きな差が出来ると思います。
【一誠のミッション】
経営者の方は本当に大変です。
人の悩み、資金繰りの悩みなどなど語るに尽くせないほど様々な悩みを抱えておられます。
経営者の方のお困りごとや悩みごとを少しでも軽くしていただくことが私の仕事です。経営のサポートなど関心のある方はこちらからお問い合わせください。
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