【２０２３年１１月２４日】

【はじめに】

【あなたの未来を照らす】
いつもお読みいただきありがとうございます。
株式会社ＭＩＲＡＩＯ　ＴＥＲＲＡＣＥの澤村一誠です。
今年も残り１月ですね。
本当に月日が経つが早く感じるようになりました。
一説によると月日の経つ時間の感じ方は、人生の残りの時間に反比例するのだとか。
そうだとすると年齢を重ねるごとに月日の経つのを早く感じるのも納得ですね。
改めて今ここに集中しながらやりたいことをやろう。
後悔しないように生きようと決意を新たにしました。

【研修先での楽しみ】

10月、11月と遠方の自治体で研修講師をさせていただくことが多く大分県日田市、福岡県中間市、広島県尾道市、滋賀県高島市などを訪問しました。

研修の前日は翌日の準備で“ゆっくり”という訳にはいきませんが研修終了後に、ご当地のグルメを食すのが楽しみになっています。
下戸なのでアルコール抜きですが。
日田市では日田焼きそば、中間市では豚骨ラーメン、尾道市では尾道ラーメンなどなど。

こういった楽しみも研修講師ならではですね。
今年の遠方での研修は、12月21日の兵庫県丹波市での研修が最後です。
丹波市は、丹波の黒豆、丹波栗などが有名なようです。
お土産に買って帰ります。

【社長さんとの出会い方の方程式】

さて、今回の投稿では社長さんの思いを受けて
私がコーチング研修をやらせていただいたことをお伝えします。
この会社は東大阪市でプラスチック製品を製造されています。

社長さんとは中小企業家同友会のイベントで同席し、名刺交換をさせていただきました。
その後、何度か会社訪問をさせていただき、社長さんから
・「社員が取引先からの電話で相手を不快にさせることがある」
・「社員が会社に来られたお客様に挨拶が出来ない」
・「社員が営業に行っても相手の方が言いたいことを十分に聴いてこないため取引先の拡大につながらない」
といった悩みを打ち明けていただき、私からコミュニケーションのエッセンスを体系化したコーチングの研修を提案しました。
その後、お二人のリーダー格の社員さんがコーチング研修を受講されました。
合計２０時間のカリキュラムでしたが研修受講後のお二人からは明らかな変化を感じとることができました。
お二人のアンケートから一部を抜粋して掲載させていただきます。
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【リーダーとしての覚悟】

●まずは、後輩職員に声かけや認めるスキルを使って関係を深めていく。
●仕事で活かせるようこちらから必ず後輩職員に最低１回声かけをするなど第１歩を踏み出す。
●会社を良くするためには働く環境を良くすることが大切だと感じたのでまず、事務所で積極的に部下とコミュニケーションをとる。
●後輩社員の見本になるよう電話に出たら大きな声でこちらから気持ちの良い挨拶をする。
●後輩社員が取引先の方や会社に来られた方にしっかり挨拶が出来なければ注意する。
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研修を受講されて変わろう、後輩社員の良い見本になろうという強い意欲が伝わってきます。
講師冥利につきます。

【社長さんの悩みあるある】

経営者の方は本当に大変です。
経営者の方のお困りごとや悩みごとを少しでも軽くしていただくことが私の仕事です。経営のサポートなど関心のある方はこちらからお問い合わせください。
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中小企業経営者の方へ

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