【２０２３年９月１日】

【はじめに】

【あなたの未来を照らす】
いつもお読みいただきありがとうございます。
株式会社ＭＩＲＡＩＯ　ＴＥＲＲＡＣＥの澤村一誠です。

【こんな経過】

付き合いのある社長さんから「社内のリーダー的な立場の社員の方にコーチングスキルを伝えて欲しい」とオファーをいただき最初のクラスを修了したことは先日のメルマガでお伝えしました。

内容は、「認める」、「聴く」などのコーチングのスキルや上司・先輩社員としてのあり方
例えば・・・
・上司、先輩社員として後輩、部下と信頼関係が必要であること。
・後輩や、部下に「こうなりたいという社員像」はあると信じること。
・上司、先輩としての人間力(自己基盤)が大切であること。
そういったあり方があってはじめて「認める」、「聴く」などのスキルが機能することをお伝えしました。

【やったぜ(^^)/】

2日目の終わりに修了証をお渡しして感想を一言づつ発表していただきました。
私も「やって良かった」と大変感激するような内容でした。とても嬉しかったので感想をそのまま配信しますね。
・「頭ごなしに指示を出さない先輩社員になりたい」
・「後輩社員と同じように悩み同じ目線で仕事をしたい」
・「後輩社員と同じ方向を見るような先輩になりたい」
・「馴れ合いに見えるかも知れないが、後輩社員と同じ目線で仕事ができる先輩でありたい」
などなど講師として大変嬉しく、涙腺の緩んだ澤村講師としてはウルッとする内容でした。

【コーチング再び】

10月に再度会社にお伺いしてより深い内容のコーチングスキルをお伝えする予定です。
お二人が先輩社員としてどのように後輩職員に関わりスキルを活用されたのかお聴きするのが楽しみです。
10月の研修を踏まえて9月末にお二人で自発的に復習されるとのこと。これも感動しました。
講師冥利に尽きます。

【使えるスキル】

社内でのコーチング研修、コミュニケーション研修をやりたい、社員のコミュニケーション力に不安があると感じておられる経営者の方へのお役に立てると確信しています。

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中小企業経営者の方へ

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